miércoles, 28 de septiembre de 2016

LOGISTICA


Hola amigos el día de hoy les hablare un poco sobre lo que es la logística.
Pero la definición de logística no ha sido inventada por mi, es por eso que me gustaría que supieran un poco sobre el autor ¿Quien es Ronald H. Ballou?
Ronald H. Ballou, nacido en Columbus el 20 de agosto de 1937, es profesor de las operaciones en la Weatherhead School of Management en Cleveland , Ohio . Recibió una licenciatura en ingeniería mecánica en 1960 , y en 1963 recibió el título de MBA , y en 1965 recibió un doctorado en administración de empresas con una especialización en logística , todos de la Universidad Estatal de Ohio.

Actuando en el área académica desde 1965 , se inició como profesor asistente en la Universidad de Northwestern , fue profesor de Métodos Cuantitativos, comercialización y transporte y director del programa MBA.

Bueno como podemos ver Ballou ha sido un genio en la logística, es por eso que cuando hablo de logística me gusta definir lo con las palabras de él.

Ronald H. Ballou. «es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable». Business Logistics Management, Cuarta edición, 1999.
Ballou dentro de su definición toma en cuenta al cliente como propósito final, ahora me gustaría que viéramos un ejemplo de algún otro autor....

Donald Bowersox. “La aplicación del enfoque en sistema en la solución de los problemas de suministro y distribución de las empresas”. Towards Total Logistical Management, 1979.
Donald es el profesor de la Universidad John H. McConnell de Administración de Empresas en la Eli Broad Graduate School of Management de la Michigan State, dentro de su definición de logística podemos ver que se enfoca a la empresa y no tanto al consumidor final, pero finalmente habla de los procesos que se deben llevar a cabo y su definición es entendible para los lectores.

Esto ha sido todo por el momento, pero próximamente hablare un poco sobre lo que son los seis correctos, y acompañare esta explicación con un vídeo para que junto conmigo puedan aprender cuales son los seis correctos de la logística.




Gracias
El día de hoy les comparto un vídeo hecho por una servidora y algunos de mis compañeros, la Canción de "los seis correctos". Espero les guste
 Bueno ¿Cuales son los seis correctos?
Bueno los seis correctos son... "Producto correcto
                                                  Cantidad correcta
                                                  Condición correcta
                                                  Lugar correcto
                                                  Momento correcto
                                                  Costo correcto"

Bueno quizás se preguntaran ¿Y a que se refiere cada uno de ellos? 
Bueno, cuando decimos producto correcto nos referimos a tener en perfecto orden nuestros pedidos de materia prima, no podemos pedir productos equivocados porque entonces nuestra producción no podría ser posible. Y finalmente nuestro propósito es entregar un producto que sea de agrado para el mercado y para nuestros clientes potenciales. 
 Cantidad correcta, tener nuestros inventarios en completo orden nos garantiza un mejor desarrollo dentro de  la empresa, si hay perdidas o faltas dentro del almacén podríamos correr el riesgo de alterar la logística.
 Condición correcta: debemos de ser muy cuidadosos en el cuidado de nuestra mercancía, es importante que antes de que la mercancía se registre revisemos como almacenistas que la mercancía no tenga ningún daño porque de ser así nuestro producto final se podría ver afectado.
Lugar correcto, como empresa no podemos darnos el lujo de llevar nuestra mercancía a algún lugar equivocado, porque esto produce perdidas y nuestra ventaja competitiva se puede ver afectada. 
Momento correcto, este correcto básicamente se refiere a saber justamente en que momento es bueno lanzar un producto al mercado, es decir no podemos vender arboles de navidad en primavera. 


Por ultimo tenemos costo correcto, sobre todo sabemos que uno de nuestros propósitos es vender, así que se debe hacer un análisis de mercado, saber lo que los clientes piensan y quieren, al mejor precio. 

VIDEO